Lernen. Anwenden. Entscheiden.
Entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell mit einem klaren nächsten Schritt. iAccelerator verbindet Lerninhalte, praxiserprobte Methoden und Teamarbeit mit Hypothesen, Experimenten und dokumentierten Ergebnissen.
Für Gründer:innen, Innovationsteams und Unternehmen im Wandel.
Ihr Weg im Projekt
Ein gemeinsamer Kontext für Lernen, Arbeit und Evidenz.
Der Mehrwert von iAccelerator
Was Ihr Team lernt, fließt in die Projektarbeit ein. Was Sie testen und beobachten, bleibt mit Ihren Entscheidungen verbunden.
Wissen direkt anwenden
Lernstaffeln, Methodenleitfäden und digitale Arbeitsflächen begleiten Ihre Geschäftsmodellentwicklung. Nutzen Sie etwa Business Model Canvas, Value Proposition Canvas oder Kundeninterviews für Ihre konkrete Fragestellung.
Teamarbeit mit Orientierung
Bündeln Sie Projektmission, Phasen, Teamrollen und Aufgaben auf einem Kanban-Board. Machen Sie Verantwortlichkeiten, Termine und den nächsten Arbeitsschritt für Ihr Team sichtbar.
Evidence Vault
Halten Sie Hypothesen, Experimente, Quellen und Entscheidungen im Projekt zusammen. Verknüpfen Sie Kundeninterviews und Recherche mit Ihren Annahmen und leiten Sie daraus konkrete Folgeaufgaben ab.
Hypothesen-Lab
Definieren Sie Zielgruppe, Messgröße, Ausgangswert, Erfolgsschwelle und Testzeitraum. Dokumentieren Sie anschließend Beobachtungen und Quellen, damit Ihr Team Ergebnisse anhand klarer Kriterien beurteilen kann.
Company Builder
Sechs spezialisierte Assistenten helfen beim Problemverständnis, bei Customer Discovery, Geschäftsmodellprüfung, Experimentplanung, Go-to-Market und Kennzahlen. Sie liefern prüfbare Entwürfe; Ihr Team entscheidet über die Übernahme.
Portfolio & Results
Vergleichen Sie Aufgaben, Fristen und Projektphasen über Ihr Portfolio. Prüfen Sie dokumentierte Messwerte neben Lern- und Arbeitsfortschritt und erkennen Sie, wo Ihr Team als Nächstes handeln sollte.
Menschen & Kompetenzentwicklung
Entdecken Sie Praxisgeschichten in der Pioneers Hall of Fame, tauschen Sie sich in der Community aus und behalten Sie Ihre Lerninhalte, Notizen und Fortschritte im Blick. Adaptive Lernempfehlungen greifen auf hinterlegte Kompetenzziele und erfasste Lernbedarfe zurück.
Für Teams, die etwas bewegen
Schärfen Sie Problem, Zielgruppe und Nutzenversprechen. Machen Sie kritische Annahmen sichtbar und planen Sie den nächsten Kundentest.
Überführen Sie Workshop-Ergebnisse in Experimente und Teamaufgaben. Halten Sie Evidenz und Entscheidungen am gemeinsamen Projekt fest.
Strukturieren Sie Kundensegmente, Botschaften und Go-to-Market-Tests. Prüfen Sie Wertangebote anhand von Kundenbeobachtungen.
Behalten Sie parallele Vorhaben, offene Arbeit und Fristen im Blick. Nutzen Sie dokumentierte Ergebnisse als Grundlage für Ihre Priorisierung.
So greifen die Funktionen ineinander
Welches Problem lösen wir für welche Zielgruppe?
Ein Kundeninterview vorbereiten oder das Nutzenversprechen im Canvas schärfen.
Vorab Messgröße und Erfolgskriterium im Hypothesen-Lab definieren.
Beobachtungen und Quellen im Vault festhalten und mit der Hypothese verknüpfen.
Die Teamentscheidung dokumentieren und eine Folgeaufgabe auf dem Board anlegen.
Ihr Einstieg
Wählen Sie das passende Angebot für Ihre Projektarbeit oder besprechen Sie den Einstieg mit Ihrem Team.
Plattform
Verbinden Sie Methoden, Lernen, Teamaufgaben und dokumentierte Erkenntnisse in Ihrer Geschäftsmodellentwicklung.
Preis, Laufzeit und enthaltene Leistungen klären wir für Ihren Einsatz. Zusätzliche KI-Analysen im AI Workbench benötigen eine entsprechende Freischaltung.
Begleiteter Einstieg
Sie möchten iAccelerator in Ihrem Unternehmen, Innovationsteam oder Programm einsetzen? Besprechen Sie Ziele, Ablauf und den passenden Leistungsumfang mit uns.
In der kostenfreien Online-Vorstellung erhalten Sie in 15 Minuten einen ersten Einblick.
Die Kraft der Werkzeuge basiert auf wissenschaftlicher Basis. Der iAccelerator entstand
aus dem Forschungsprojekt AGILHYBRID.
Das Ziel des Forschungsprojekts: den deutschen Mittelstand zur Entwicklung digitaler
Geschäftsmodelle befähigen.
In mehr als 3 Jahren Forschung beschäftigte sich die SupraTix GmbH zusammen mit
namhaften Industriepartnern wie Viessmann, Wilo, Blanc & Fischer
Familienholding und Kölling Glas GmbH & Co. KG und renommierten Hochschulen wie
HHL, MLU, HSK mit der
Geschäftsmodellentwicklung im Zeitalter der Digitalisierung.
Begleiten Sie bei Ihrer Geschäftsmodellentwicklung
@Tobias Göcke
Mentor, Experte, Evangelist
Hilft bei Digitalisierungsfragen und
Geschäftsmodellen.
@Jeannette Göcke
Programmleiterin
Moderiert und motiviert.
@Ludwig Masula
Community-Manager
Bringt Innovator:innen zusammen.
Der nächste Schritt beginnt mit einer Frage
Bringen Sie Ihr Vorhaben mit. Gemeinsam klären wir Ihren Einstieg in iAccelerator.
Kostenfreie Vorstellung buchenSprechen wir über Ihr Vorhaben
Ob neue Geschäftsidee, bestehendes Geschäftsmodell oder Innovationsprogramm: Wir zeigen Ihnen, wie iAccelerator Ihre nächsten Schritte unterstützen kann.
iaccelerator@supratix.com
+49 351 33 94 84 00
SupraTix GmbH
Ostra Allee 20
01067 Dresden